Комітет з виховання та освіти 17 лютого 2026 року
17. helmikuuta 2026 16:33
Плата за ранкові та післяобідні заняття різко зростає
Пропонується значно підвищити плату за ранкові та післяобідні заняття для школярів з серпня 2026 року. Найбільше підвищення, 37 євро на місяць, стосуватиметься користувачів найширшого спектру послуг (понад 85 год/міс), чия плата зросте з 200 до 237 євро. Навіть найменша плата зросте зі 120 до 148 євро.
Для басейну договір на півмільйона на п'ять років
Пропонується схвалити річний договір на послуги з оператором Vesimaailma Louhi на суму 500 000 євро на період 2026-2031 років. Договір розподіляється на 100 000 євро для виховання та освіти і 400 000 євро для послуг добробуту та життєздатності. Компенсація виплачується наперед щокварталу.
Навчальні години скорочуються – економія 336 000 євро
Пропонується скоротити рамки навчальних годин на навчальний рік 2026-2027 на 112 річних тижневих годин. Зміна зумовлена зменшенням кількості учнів (на 100 учнів менше в 1-6 класах) і принесе економію 336 000 євро на витратах на персонал.
До плану діяльності нові критерії відбору
Пропонується додати до плану діяльності ранкових та післяобідніх занять нові критерії подання заяв та відбору. Якщо місць не вистачить для всіх, пріоритет надаватиметься учням 1-го класу та дітям, які потребують особливої підтримки. Відбір серед рівноправних претендентів відбуватиметься жеребкуванням.
Опитування про добробут на робочому місці виявило потреби для покращення
У сфері послуг виховання та освіти констатується необхідність посилення професійного розвитку та покращення зворотного зв'язку, що надається керівниками. Відсоток відповідей на опитування про добробут на робочому місці склав 66,2 відсотка.
Порядок денний
Комітет на початку свого засідання розглядає затвердження порядку денного, в якому визначаються питання для розгляду та їх порядок. Згідно з пропозицією, порядок денний має бути затверджений як є відповідно до звичайної процедури. Комітет за бажанням може змінити порядок розгляду питань або взяти до розгляду нові питання, які не були у повістці засідання.
Pöytäkirjan tarkastajat
Комітету з виховання та освіти пропонується прийняти рішення щодо договору про надання послуг з операторських послуг басейну Vesimaailma Louhі, який діятиме протягом п'яти років з 1.2.2026 до 31.1.2031. Згідно з договором, муніципалітет платитиме щорічно 500 000 євро, з яких частка виховання та освіти становитиме 100 000 євро для знижених тарифів на басейн та послуг. Договір дозволить встановити більш доступні тарифи на басейн для різних цільових груп та активізує використання послуг басейну різними сферами обслуговування муніципалітету. Договір має на меті покращити спортивні умови в Lempäälä та підтримати особливо використання басейну школами та навчальними закладами.
Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus
Керівник освіти представляє комітету кілька актуальних питань для інформації, включаючи хід проекту капітального ремонту школи Hakkari на 2026–2027 роки. На засіданні також розглядаються нові плати за ранкову та післяобідню діяльність з серпня 2026 року, а також питання, пов'язані з шкільними перевезеннями. Крім того, представлено ситуацію з місцями у дошкільній освіті, програму контролю за приватною дошкільною освітою та фінансове виконання на початок 2026 року. Комітет приймає ці інформаційні повідомлення до відома та готується до майбутніх рішень, які будуть розглядатися на наступному березневому засіданні.
Комітету пропонується затвердити навчально-годинну структуру дошкільної та основної освіти на 2026-2027 навчальний рік на першому етапі, що включає базові години, розподільні години, а також мовне та релігійне навчання. У зв'язку зі зменшенням кількості учнів у 1-6 класах загалом на 100 учнів, навчально-годинна структура скорочується на 112 річних тижневих годин, що приносить економію 336 000 євро. Водночас для школи Saika пропонується нова група дошкільної освіти, а для школи Lempoinen - шоста група спеціальної підтримки. У травні буде окремо розглянуто навчально-годинну структуру підтримки навчання на основі моніторингових даних.
Комітету з виховання та освіти представляються до відома рішення посадових осіб за період з 8.1. по 11.2.2026. Згідно з пропозицією рішення, комітет приймає до відома ці рішення, прийняті директором з освіти та іншими посадовими особами, і не розглядає їх окремо. Це є частиною звичайної процедури нагляду, в рамках якої комітет відстежує, які рішення були прийняті під його керівництвом. Перелік рішень було надано членам комітету для ознайомлення.
Kasvatus- ja opetuslautakunnan ilmoitusasiat
Пропонується підвищити плату за ранкову та післяобідню діяльність школярів з 1.8.2026, коли законодавча зміна держави підвищить максимальні розміри плати приблизно на 23 відсотки. Нові щомісячні платежі становитимуть 148 євро за 60-годинну діяльність, 197 євро за 60-85-годинну діяльність та 237 євро за понад 85-годинну діяльність замість нинішніх 120-200 євро. Звільнення від плати можуть отримувати малозабезпечені сім'ї, а також отримувачі допомоги на прожиття чи житлової допомоги. Підвищення пов'язане з державними скороченнями державних субсидій муніципалітетам, які компенсуються платою, що стягується з сімей.
До плану діяльності ранкових та післяобідніх занять муніципалітету Lempäälä пропонуються оновлення, які набудуть чинності в серпні 2026 року. Основними змінами є те, що умовою створення групи має бути щонайменше 10 зареєстрованих дітей, і якщо кількість учасників зменшиться, групу можна об'єднати з іншою школою. Діяльність організовується насамперед для учнів 1-2 класів, а також для учнів, які потребують особливої підтримки, і години роботи визначаються відповідно до потреб, заявлених батьками. План також уточнює організацію діяльності в різних школах та сприяє забезпеченню рівності.
У Lempäälä восени 2025 року було проведено опитування з благополуччя на робочому місці серед персоналу муніципального концерну, на яке відповіло 66,2 відсотка працівників сфери послуг виховання та освіти. На основі результатів пропонується, щоб сфера послуг виховання та освіти зосередилася на підтримці високого рівня довіри в робочих колективах, а також на розвитку професійного зростання та зворотного зв'язку від керівників. Результати опитування планується взяти до відома та використати як основу для роботи з розвитку благополуччя на робочому місці. Надалі робочі підрозділи складуть власні цілі розвитку та спланують заходи для їх реалізації.